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河南省大成建设集团2020年上半年度工作总结暨下半年工作部署大会召开
发布人:admin    发布日期:2020-07-07    浏览次数:71次     字体大小:【大】【中】【小】

7月4日上午,河南省大成建设集团2020年上半年度工作总结暨下半年工作部署大会在公司总部会议室召开。集团公司董事长张献军、常务副总王晓帅、财务副总程向前、法务副总薛玉清、系统副总王万玉、许海军及采供科技供应链公司总经理呼泽锋、中实供应链公司总经理张青瑜等领导出席会议,总部机关全体员工及全国各地分公司、项目部驻外人员等参加会议。会议由常务副总王晓帅主持。

首先,会议对2020年上半年各部门目标任务完成情况作了通报。根据会议安排,驻外人员和公司机关部门负责人、系统负责人依次作了半年工作总结汇报,总结取得的成绩,反思存在的不足,对工作中出现的问题提出相应的解决办法和措施,并做了下半年工作安排。

在会上,未完成上半年目标任务的责任人分别与主管领导签订了军令状。

会议最后,董事长张献军分析了当前的经济形势和行业态势,肯定了上半年公司发展取得的成绩,就当前存在的问题进行了剖析,并就下半年的工作进行了安排部署。会议中他讲到这一次的疫情对建筑行业冲击非常大,但是我们有信心在危机中育新机,于变机中开新局。今年上半年,公司已经完成去年全年的中标额。各项工作按照既定规划稳步推进,工程奖项硕果累累,成功获得市政金杯奖、省级文明工地、电力优质工程、中州杯等,供应链金融等业务取得了显著成绩。

张总在会上就当前工作指出以下7个方面的问题:一是个别人员专业不精,业务水平有待提高;二是部分人员责任心不强,不会主动工作反馈;三是个别人员工作不勤奋,按部就班混日子;四是部分人员学习力不够,造成人员水平差异大;五是个别人员态度不端正,语言粗鲁简陋;六是个别人员思想上不能解放,墨守成规,不具创造性;七是人才引进缺乏方法,留不住人才。针对以上问题及下半年工作,张总强调:一、机关人员要当好“店小二”,做好“服务员”,以文明服务四个一“一杯水,一个微笑、一句温暖的语言,一步到位的服务”为抓手,积极展现大成集团正能量;二、咬定目标不放松,坚决完成目标任务,发展才是硬道理;三、认真执行国家和公司的规章制度,防范风险发生;四、努力创建品质工程,统筹引领公司发展;五、加强学习不断提高预控风险和解决问题的能力;六、运用整合办公软件,打通服务项目部和分公司的最后一公里;七、紧盯资质改革政策,确保公司顺利过渡并申报综合甲级;八、全面管控好项目过程管理,确保企业稳定发展。

2020年是机遇和挑战并存的一年,更是企业奋发向上、化危机为机遇大力发展的关键之年,集团公司全体上下以咬定目标不放松的信心和信念,进一步解放思想,创新思路,优化举措,齐心合力推动公司实现2020年全年目标,再铸新辉煌!


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